IIOSSでは、わが社の提供するIIOSS トランスフォーメーションプログラムを通じ、「クライアント企業と協働で持続的成長を可能にする」というチャレンジに興味をお持ちの企業、コンサルティング会社、個人のプロフェッショナルなど幅広くパートナーを募集しております。
IIOSSにとってパートナーは目的の多くの共有する大切な仲間であり、プロフェッショナル同士として、長いお付き合いを前提に考えております。われわれはパートナーになられる皆様がIIOSSの持つユニークなプラットフォームを最大限かつ有効に使っていただくと共に、すでに自前でお持ちの製品サービスとの組み合わせによるシナジー効果も期待できると信じております。
IIOSSセオリーを基盤とするプラットフォームをライセンスパートナーに提供致します
- IIOSSトランスフォーメーションプログラムマネージメントプロファイラー
- オーガニゼーションプロファイラーなどの製品各種
- リーダーシップツールやワークショップセミナーや教育プログラムの開催
- ライセンスパートナーへのトレーニング、認証及びフィールドサポート
- IIOSSグローバルコンファレンスの開催
同時にIIOSS自らも、トランスフォーメーションによるコンサルティングのサービスをクライアントに提供します。
パートナーの役割
- IIOSSトランスフォーメーションプログラムを使ったコンサルティングサービスの提供
- 企業での個別セミナーの企画・売り込み
- IIOSSの各種製品やマネージメントツールの拡販とクライアントへのプレゼンテーション
- 市場からのフィードバックの提供
- IIOSSと協働でのマーケティング活動参画
- IIOSSグローバルコンファレンスへの参加
ロジックスアーツ
人、組織の「変われない」を「変わろう」へ。
「慣性」が変革を阻むことは知られています。不確実な時代にあって武器となるものは「慣性を打ち破る勇気」です。弊社では、人や組織の「潜在力」に着目し、開花させるためのあらゆる支援サービスを行っております。企業はそのステージによっても潜在力の質や開花の方向性が異なります。その点を見極め、適切な変革を伴走いたします
http://www.logicsarts.jp/
株式会社URUU(うるう)
「うるう」とは「うるおう」のことです。
進化しようとする衝動をもっている、人や組織、そしてお金の世界にうるおいを与える存在として、金融機関などの事業会社に対して次のような事業を展開しています。
・利益よりも価値を大切にする金融の普及
・創発を生む組織対話のファシリテーション
・その人らしさを解放するリーダーシップ教育
・ワークショップ「エミー・ゼニーゲーム」
http://www.uruu.biz/
株式会社Indigo Blue.
「人と組織の強化を通じて日本企業の体質改善・強化をファシリテートすること」をポリシーとしています。
弊社独自のビジネスロールプレイ手法を活用したアセスメントや次世代経営幹部 の育成、および各種コンサルティングサービスによって企業における「個（ヒト）の強化」と「組織の強化」、「企業成長支援」に取組んでおります。
顧客企業の経営革新からリーダー育成/開発、および人事/組織変革まで総合支援するソリューションカンパニーです。
主な事業：人材育成事業/組織開発コンサルティング事業/Emotional Integration事業/リーダー育成プログラム等
https://www.indigoblue.co.jp/
正林国際特許商標事務
1998年に設立された特許事務所であり、知的財産・知的資産の総合サービスプロバイダー。現在、50名を超える弁理士、専門アドバイザーを中心として、総勢180名の専門家が東京駅に隣接した丸の内オフィス、上野オフィス、そして、大阪オフィスに勤務。特許庁審査官経験者15名、IPランドスケープチーム30名を含むプロフェッショナルにより、特許・商標・意匠など国内外の知的財産の権利化や保護のサービス、鑑定・先行技術調査、調査解析、知的資産経営・知財価値評価、知財マネジメント、知財コンサルティング、運用や活用に関するコンサルティング、ベンチャー企業支援等を提供
今般、IIOSS様との提携を契機として、経営コンサルティングサービス「SGIM+」に進出、経営視点で企業活動を支える体制を構築。
http://www.sho-pat.com/
ペネトラ・コンサルティング株式会社
「どのような企業でも経営資源の50%は活用されていない」と言われています。そのようなリソースを活かし切れていない要因は人や組織の問題に帰結する。
現実を見たいように見てしまう「常識の壁」/過去の成功体験に縛られる「アクションの壁」/新しい知見の取り入れ不足による「スキルの壁」/環境の変化に追随できていない「仕組みの壁」/感情的に繋がりが断たれている「コミュニケーションの壁」/それらの壁を乗り越える気力や勇気を失っている「情熱の壁」。
そのような企業内に存在する壁を直視し、経営チームと二人三脚で取り除き、財務的成果を創出するコンサルティングサービス（成長戦略構築、新規事業創造、新市場開拓、新規顧客開拓、生産性向上、採用、研修など）を提供しています。
http://penetra.jp/
株式会社トランサーチ・ジャパンアソシエイツ
世界トップ１０にランクされるエグゼクティブサーチファーム。
２５年を超えるエグゼクティブサーチの実績を持つコンサルタントが、まだヘッドハンティングや経営幹部の転職が目新しかった時代から着実に実績を重ね、日本特有のエグゼクティブサーチを展開する。
国内における豊富な実績やグローバル本部が独自に開発したツールが評価され、多くの顧客から企業の中核を担う重要ポジションのサーチ依頼を受ける。
また、IIOSSとトランサ－チは双方の特徴を生かし、人事、人材ビジネスの良きパートナーとして堅固な協力関係にある。
http://www.transearch.co.jp/
K2株式会社
グローバル企業で多くの新しい事業創造を手掛けてきた経営、技術、財務、マーケティングのプロフェッショナルズが集まって2018年４月に設立した、新事業創造支援を主体とするコンサルティング・ファームです。グローバルな市場の変化を見据えて、新たな事業アイデアの価値、市場規模を明確にした上で、最速・最短の新規事業創造と人材育成を同時に実現するプログラムを提供しております。
既存企業が新事業の創造を目指す場合、まずその会社の立ち位置、人材構成を理解する事で、新たな事業を創造していくために変革すべき組織上の課題とその解決の方向を明確にする事が重要であり、IIOSS様と提携する事で、このようなサービスの強化を目指します。
http://k2-corp.co.jp/
パートナーの様の声
株式会社URUU
代表取締役 江上広行 様
「この人に出会うために、自分はこれまで仕事をしてきたのかも知れない」
長く仕事をしていると、そんなことを感じさせる人との出会いが人生に何度か起きる。
IIOSSの社長、石井静太郎さんは私にとって間違いなくそのひとりである。
最初にお会いしたときから、石井さんにはただならぬオーラを感じていたがこちらも必死だったので、ずいぶんと無理なお願いをしたと思う(笑)
当社が提供していた人や組織のアセスメントツールの独自性にひかれ、「このツールを金融機関向けのサービスへと展開したいので、力を貸してほしい」と申し出たのだ。
石井さんが歩んできた大河ドラマのような経歴を知ったのは、そのあとのことであった。
そして、当社が提供する組織をツールやサービスは、石井さんの経験とノウハウが、「変化に強い持続的組織を作りたい」という意図とともに結晶化したものであるということが腑に落ちた。
IIOSS社とは現在、金融機関にやその顧客に対する人や組織の問題を解決するソリューションを提供するパートナーとして仕事をさせていただいている。
今日の複雑で予測困難な事業環境のなかでは、変化に対してよりしなやかな企業・組織が社会を変革していくのだろう。
IIOSS社のソリューションが広く普及することを切に願っており、われわれも金融というセクターから精一杯そのお手伝いをしていきたい。