Model Stilova Menadzmenta IIOSS

Vec 15 godina, IIOSS globalni osnivaci fokusiraju njihovu paznju na konsultacije i istrazivanje osoba i organizacije. Bili su u kontaktu s ljudima razlicitih kultura, rasa, zanimanja, nacionalnosti, godina i spola. Njihova desetljeća duge interakcije su integrisane u IIOSS teoriju organizacionog ponasanja – klasifikacije i analize karaktera i ponašanja u organizacionom miljeu.

Mi smo otkrili da cetiri osnovne vrste menagzmenta su dovoljna da objasne managzerski karakter i predvide ponasanje svakog menagzera:

	Izvršilac (Accomplisher) [A]	Regulator (Regulator) [R]	Kreator (Creator) [C]	Ujedinitelj (Uniter) [U]
Prvenstveno je	realističan	stabilan	vizionar	fasilitator
Zaokupljen sa	znanje/ iskustvo	analiza/ proces	budućnost/ prilike	vrijednost/ kultura
Orijentisan na	akcija	sistem	kreacija	konsenzus
Fokusiran na	šta	kako	zašto	ko
Klasična filozofija	voda	zemlja	vatra	zrak

Stil A: Izvršilac

• Orijentisan prema rezultatu
  
• Fokus na "šta je potrebno da bi bilo uradjeno u kratkom periodu"
  
• Pragmatičan, realističan, snalažljiv, odlučan/odrešit
  
• Njihova moć proizilazi iz njihovog znanja i oni su poprilično pripremljeni da je koriste
  

Stil R: Regulator

• Orijentisan prema sistemu
  
• Fokusiran na "kako treba biti uradjeno u kratkom roku"
  
• Prepoznaje potrebu za nekim stupnjem stabilnosti, najčesće da bi optimizirao produktivnost pomoću povećanja repeticije/ponavljanja
  
• Njihova moć proizilazi iz intelektualne logike, pravila i reda
  

Stil C: Kreator

• Orijentisani prema budućnosti
  
• Fokusirani na "zašto bi nešto trebalo biti uradjeno na duže staze"
  
• Smjeli, hrabri i maštoviti, ali imaju malo vremena za obične, dnevne probleme koji su prebačeni drugima
  
• Njihova moć proizilazi iz entuzijazma i kreativnosti
  

Stil U: Ujedinitelj

• Orijentisani prema ljudima
  
• Fokusirani na "ko bi trebao uraditi nešto"
  
• Ovakvi karakteri su veoma bitni kad situacija zahtijeva facilitaciju
  
• Njihova moć proizilazi iz njihovih sposobnosti da nagovore druge na kompromis
  

Mi vjerujemo da sva četiri stila managementa su vrijedna i suštinska za organizaciju management tima. Kako i da je, svaki od ovih stilova ima svoje specifične prednosti i nedostatke i zahtijeva svoj vlastiti put da bi se razvio i unaprijedio.