O nama
IIOSS vjeruje da je zdravlje organizacije važnije od drugih faktora, kao što su strategija, za postizanje poslovnih ciljeva. Kako bi dijagnosticirali zdravlje vaše kompanije i donijeli učinkovite organizacione promjene, mi smo u IIOSS razvili IIOSS Teoriju koja se sastoji od tri modela:
- SeiJuku™ Model životnog ciklusa. Svaka organizacija ima životni vijek. Ovaj model se zasniva na predpostavci da bilo kakve promjene u vašoj organizaciji slijede predvidljive obrasce životnog ciklusa.
- SeiJuku™ Organizacioni Model. Ovaj model stavlja uposlenike kompanije, poslove, upravu, okruženje, ciljeve, tržište, nagradjivanje, tehnologiju, novac, informacije – sve entitete koji su važni za upravljanje vašom kompanijom – u “jedinstven sistem” model.
- SeiJuku™ Upravljački Stil Model. Ovaj model kategorizira i analizira kako Uprava vodi svoju Organizaciju.
Korištenjem IIOSS teorije temeljene na ova tri modela, IIOSS će efikasno voditi vašu kompaniju do SeiJuku faze koja je najpoželjnija faza životnog ciklusa..
SeiJuku™ Model životnog ciklusa
- Koliko je stara vaša kompanija?
- U kojoj fazi životnog ciklusa je vaša kompanija? Jeste li dotrčali do nekog od zidova na krivulji životnog ciklusa?
- Želite li znati šta to znači u odnosu na upravljanje vašom kompanijom?
SeiJuku™ Organizacioni Model
- Jeste li ikada razmišljali šire o strukturi vaše kompanije, pored tradicionalnih “ljudski resursi i organizaciona shema”?
- Jeste li ikada dubinski analizirali uticaj okoline na vašu kompaniju?
- Kako vaša kompanija doživljava promjene – kao problem ili mogućnosti?
- Jeste li ikad provjeli zdravstvenu kontrolu vaše kompanije?
SeiJuku™ Model Rukovodnog Stila
- Jeste li ikada razmišljali kako vaš stil rukovodjenja može uticati na ravne vama ili podredjene saradnike?
- Da li vaš stil odgovara vašem trenutnom poslu?
- Jeste li ikada razmotrili kako ljudi sa različitim stilovima mogu raditi zajedno i proizvesti optimalne rezultate?
IIOSS je razvio inovativne dijagnostičke alate na temelju tih modela. Preporučujemo svim menadžerima koji su odlučni ostvariti promjene da prodju kroz ”dijagnoze”.
IIOSS se uveliko razlikuje od tradicionalnih konsultantskih kompanija koje predlažu načine za reformu i onda vas vode kroz njihovu provedbu. U IIOSS konsultantskom metodu, naši klijenti sami analiziraju svoje dijagnostičke rezultate, uključuju se u rješavanje problema i preuzimaju vodstvo tako da njhove kompanije mijenjaju u organizacije gdje samodrživ rast postaje moguć.