Najčešće postavljana pitanja

Management Profiler

Zasto ne postoji elektronska verzija IIOsS SeiJuku Management Profilera?
Mi u IIOSS-u smo otkrili da slanje Management Profilera putem maila ili online nije veoma profesionalno. Ne samo da ovim procedurama gubimo kontrolu nad testiranjem uslova nego i cesto one uključuju interpretaciju rezultata Profilera u odsustvu drugih važnih informacija o pojedincima. Pod ovim okolnostima, rezultati mogu biti lošiji od beskorisnih.

Mogu li ja uzeti IIOSS SeiJuku Management Profiler s personalizovanim postavkama, za svoju pogodnost?

Da, mozete uzeti Management Profiler za svoju pogodnost obzirom da ne postoji vremensko ograničenje. Iako, mi svakako preporucujemo uzimanje ovog profilera s grupnim postavkama: svi clanovi grupe ce raditi pod istim fizickim uslovima, dobivat ce iste verbalne instrukcije, imat ce otprilike isto vremena, I dobit ce ista dodatna pojašnjenja ako ona budu potrebna. Uzimanje profilera s grupnim postavkama će nam omoguciti da vodimo preciznije staticke analize i usporedbe.

Kako štitite moju privatnost pri uzimanju IIOSS SeiJuku Management Profilera?
Osoba ne bi trebala uzimati Profiler pod lažnim premisama. Od iznimne važnosti je jasno razumijevanja ispitivača o korisnosti rezultata profilera. Nadalje, ispitivač ima pravo da odbije participaciju u uzimanju profilera.

Kako gledate na povjerljivost mojih rezultata?
Ispitivani će imati pristup zaključcima, mi ćemo imati priliku da komentarišemo u izvještaju i, ako bude potrebno, da pojasnimo ili ispravimo činjeničke informacije. Za ove svrhe, rezultati profilera su predstavljeni u formi lahko razumljivoj, i orijentisanoj prema trenutnim ciljevima testiranja. Rezultati profilera nece biti objavljeni trećem licu bez znanja i pristanka ispitivanog. U organizacionom kontekstu, ispitivani ce biti informisan u vrijeme testiranja o svrsi profilera, o tome kako će rezultati biti korišteni, i o njihovoj dostupnosti organizacionom/institucionalnom osoblju koje ima legitimne razloge za korištenje.

Šta ako želim ponovo uzeti IIOSS SeiJuku Management Profiler?
Ako je Management Profiler dat istoj osobi dvaput s nekim razmakom izmedju, neke promjene u rezultatu će se pojaviti. Naše iskustvo pokazuje da su sljedeći razlozi važni za dobivanje različitih rezultata u ponovnom uzimanju profilera: coaching u medjuvremenu, promjene u okolnostima, sofistikacija i poboljšanje profilera, neke bitne lične promjene (brak/razvod, promjena posla, etc.)

Organization Profiler

Ko u mojoj kompaniji bi trebao uzeti ovaj profiler?
Mi preporučujemo da top i srednji management uzmu ovaj profiler. Najvažnije funkcije poput Strateškog planiranja, Istraživanja i razvoj i Razvoj ljudskih resursa su medju onima koji bi trebali uzeti ovaj profiler. U nekim slučajevima, čak i neki uticajni ne-management zaposlenici mogu uzeti ovaj profiler praveći veliki doprinos u donošenju prave dijagnoze faze i “zdravlja” korporacije. Različite tačke gledišta je posebno vrijedno u dijagnoziranju stanja različitih entiteta unutar organizacije.

Sta ako se ne slozim s dijagnozom iz Izvjestaja Korporacijskog Profilera?
Mi smo otvoreni da diskutujemo o razlikama – vi ćete se vjerovatno složiti s nama da su organizacije previše kompleksne I da svaki pokušaj da ih dijagnosticiramo pomoću niza pitanja, ponekad može biti nedovoljan ili nedovoljno tačan. Ako vam rezultati ovog profilera ne odgovaraju, molimo vas da se upitate sljedeća pitanja: Da li sam izabrao ono što sam mislio da je ispravno u vrijeme uzimanja Profilera, bez ikakvih pogodnosti? Ako budete htjeli da IIOSS certificirani praktičari procjene ovaj izvještaj s vama na telefonu ili on-line, molimo vas da kontakirate Gdin Satoshi Osawa na 03-6436-3351.

Koliko je tačan Generalni Indeks Stanja ako postoji velika razlika u indeksu stanja izmedju različitih entiteta?
Različiti dijelovi ljudskog tijela mogu biti na različitom nivou zdravlja, ali, općenito govoreći, jedan pojedinac se prvenstveno ponaša kao da je u odredjenom stadiju razvoju. Isto je s organizacijama: različiti entiteti mogu biti na različitim nivoima stanja/zdravlja ali se organizacija ponaša kao da je na nekom od SeiJuku faza Životnog Ciklusa. Nemoguće je reći koji entitet zahtijeva generalni obrazac ponašanja ali, vrlo često, management je pokretna sila za ovakvo ponasanje.

Šta ako želim da uporedim rezultate moje organizacije s rezultatima neke slične organizacije?
Mi nudimo ovu uslugu, takodjer. Ako kontaktirate naš ured, moći ćemo vam reći da li već imamo slične organizacije u bazi podataka. Iako, budite svjesni da mi ne otkrivamo imena naših klijenata – nudimo vam usporedbenu analizu ali bez spominjanja imena stranke. Ono sto vam možemo reći je sljedeće: industriju kojoj organizacija pripada, veličina organizacije i zemlja u kojoj djeluje.

Šta ako želim provesti uživo dijagnostičku sesiju s mojim management timom?
Ответ: Naravno, to je uvijek moguće. Mi vam nudimo certificirane IIOSS Praktičare da sprovedu ovu sesiju. Vi bi trebali odvojiti od 1 do 1.5 dana (zavisno od veličine organizacije), skupiti management tim I obezbijediti ustanovu gdje će se održati ova sesija. Krajnji rezultat ove sesije će biti dubinska dijagnoza i Transformacijski Plan.

Transformacijski Konsalting

Koja je vremenska odrednica za apliciranje cijelog IIOSS Transformacijskog Programa u moju kompaniju?
Sve zavisi od toga gdje se nalazite sada – vjerovatno je nemoguće predvidjeti bilo kakvu vremensku odrednicu za dostizanje SeiJuku faze. Mnogi faktori poput industrije, okoline, konkurencije, zdravlje kompanije odredjuju količinu vremena potrebnog da se sprovede čitav program. Iako, organizacija treba praviti konstantne promjene u svim entitetima i odnosima da bi ostala u SeiJuku fazi. Šampioni, da bi ostali takvima, trebaju uložiti više truda nego što je trebalo za osvajanje titule. Biti na vrhu znači imati mnogo rivala zainteresovanih za preuzimanje trona. Pa, čini se kao doživotni zadatak održavati organizaciju u SeiJuku fazi.

Samo par stranica. Mi ne baziramo naš rad na dobro pripremljenim izvještajima, power point prezentacijama i akademskim diskusijama. Mi sjedimo zajedno s klijentom, radimo na pronalasku rješenja i nadziremo implementaciju rješenja. Stoga, ne izvještaji već težak rad na terenu.

Koja količina angažmana radne snage je potrebna u apliciranju Programa?
Vi ćete odlučiti o nivou učešća radne snage. Vi poznajete vašu organizaciju najbolje; vi ćete odvojiti prave resurse. Naš zadatak je da vam asistiramo dok to radite.

Da li aplicirate program unutar radnog vremena?
Neki dijelovi programa se apliciraju izvan radnog vremena – kad radimo velike dijagnoze ili terapeutske korake. Većina programa se aplicira unutar radnog vremena i provodi se u prostorijama kompanije.

Na kojim jezicima nudite program?
Zasad, na japanskom, engleskom, korejskom, ruskom, bosanskom, španskom, makedonskom. Uskoro uvodimo i nove jezike.