Модель Жизненного Цикла SeiJuku™

Мы создавали Модель Жизненного Цикла IIOSS SeiJuku исходя из предположения, что любая организация проходит через пять фаз развития: Формирование, Расширение, Переход, SeiJuku и Насыщение.

Модель Жизненного Цикла SeiJuku™ основана на следующих принципах:

• Организации имеют свой жизненный цикл и фазы развития, как все живые организмы.
  
• Организация демонстрирует предсказуемые и повторяющиеся модели поведения на каждой стадии жизненного цикла.
  
• Продвижение по пути развития утомительно: есть так называемые Kabe 壁 (стены) между всеми фазами.
  

Модель Жизненного Цикла SeiJuku является мощным диагностическим инструментом для менеджмента компании. Она позволяет идентифицировать фазу жизненного цикла организации, понять, к какой фазе движется организация, и осуществить трансформацию, необходимую для успешного достижения желаемой фазы.

Поскольку организации в момент своего рождения стараются максимизировать бизнес-возможности, они пытаются выжить в конкуренции посредством предложения чего-то оригинального и уникального. Выход на орбиту роста и взросления означает признание и успех организации.

Процессы роста и взросления не являются линейными – организация должна постоянно разрешать внутренние и внешние конфликты, борьбу, с тем, чтобы выжить и процветать.