О нас
IIOSS полагает, что для достижения целей бизнеса «здоровье» организации является более важным, нежели другие факторы, например, стратегия. С целью продиагностировать здоровье Вашей организации и осуществить эффективные организационные изменения, мы в IIOSS разработали Теорию IIOSS Theory™, которая состоит из трех моделей:
- Модель жизненного цикла SeiJuku™. У всякой организации есть жизненный цикл. Модель жизненного цикла основана на предпосылке, что все изменения в Вашей организации следуют предсказуемым шаблонам жизненного цикла. Следующая предпосылка – это …
- Организационная Модель SeiJuku™. Эта модель объединяет Ваших сотрудников, задачи (выполняемые работы), менеджмент, окружение (среду бизнеса), цели, рынок, технологии, деньги, информацию – иначе, все элементы, важные для управления Вашей организацией – в единую систему.
- Модель Стилей Менеджмента SeiJuku™. Эта модель категорирует и анализирует, каким образом менеджмент управляет Вашей организацией.
Используя Теорию IIOSS (IIOSS Theory™), основанную на этих трех моделях, IIOSS эффективно выведет Вашу компанию в фазу SeiJuku™, которая является наиболее желательной фазой жизненного цикла.
Модель жизненного цикла SeiJuku™
- Каков «возраст» Вашей компании?
- На какой стадии жизненного цикла находится Ваша компания? Наталкивались ли Вы уже на одну из «стен» кривой жизненного цикла?
- Вы хотите знать, что это значит с точки зрения управления Вашей организацией?
Организационная Модель SeiJuku™
- Вы когда-либо думали о структуре своей организации шире, нежели традиционное «сотрудники + схема организационной структуры»?
- Вы когда-либо проводили глубокий анализ окружения (среды бизнеса) на Вашу организацию?
- Как Ваша организация воспринимает изменения – как проблему, или как возможность?
- Вы когда-либо проверяли «здоровье» своей компании?
Модель Стилей Менеджмента SeiJuku™
- Вы когда-либо думали над тем, как влияет Ваш стиль менеджмента на коллег и сотрудников?
- Соответствует ли Ваш стиль Вашей текущей позиции (должности) в компании?
- Вы когда-либо рассматривали вопрос, как люди с разными стилями менеджмента могут работать вместе и производить оптимальные результаты?
IIOSS разработал инновационные диагностические инструменты, основанные на этих Моделях. Мы настоятельно рекомендуем менеджерам, осуществляющим изменения, пройти через процедуру диагностики.
IIOSS отличается от традиционных консалтинговых компаний, которые предлагают пути реформирования и затем ведут Вас через эти реформы. В методе консультирования IIOSS наши клиенты сами анализируют результаты диагностики, вовлекаются в процесс разрешения проблем, и берут инициативу в свои руки. Тем самым их компании превращаются в организации, где становится возможным постоянный устойчивый рост.